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Las organizaciones por naturaleza son políticas. Los directores de proyecto efectivos deben ser sensibles a los temas políticos, para lo cual deberían incluir en su plan de proyecto la planificación de todos aquellos aspectos que tienen que ver con la política de las organizaciones y que afectan de forma dramática al proyecto convirtiéndolo en un éxito o en un fracaso.
Contenido y objetivos del seminario:
[/dt_sc_four_sixth][dt_sc_two_sixth ][dt_sc_box type=»titled-box» title=»Audiencia» bgcolor=»#355c7d» variation=»» textcolor=»»]
Este programa está diseñado para jefes de proyecto, directores de proyecto, jefes de directores de proyecto, responsables de oficinas de proyecto.
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Duración total: 1 días (8 horas).
PDUs / Contact hours: 7 horas
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[dt_sc_tab title=»Contenido»]
- El éxito político del proyecto
- Cómo conseguirlo
- Dónde ir, qué ruta seguir
- Mensajes clave
- El primer paso:
- Los componentes del entorno del proyecto
- Liderar el cambio organizativo
- La Política
- Diferentes opiniones
- Actitud positiva vs. actitud negativa
- Segundo paso:
- Definir tu entorno
- Evaluar tu entorno
- Evaluar las interacciones del equipo
- Analizar los actores/herramienta
- Plan de acción
- Hacer el mapa de la jungla política
- Crear un «plan político»
- Tercer paso:
- ¿Podemos hacerlo?
- Decir la verdad a la dirección
- Herramientas para la gestión del cambio
- Alcanzarlo
- Usar la inteligencia emocional
- Demostrar autenticidad e integridad
- Nueva visión de la «política»
- Las seis reglas de la supervivencia
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[/dt_sc_tabs_horizontal][/dt_sc_two_sixth][dt_sc_two_sixth ][dt_sc_tabs_horizontal]
[dt_sc_tab title=»Objetivos»]
- Evaluar el entorno donde se realiza el proyecto
- Actores
- Procesos, personas, infraestructura
- Describir la «jungla política» de la organización
- Entender los papeles que juegan los actores del proyecto.
- Identificar problemas potenciales
- Preparar una respuesta estratégica y un plan de acción
- Preparar un «plan político»
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