La dirección de proyectos es mucho más que una serie de técnicas para completar los proyectos en tiempo, según el alcance y en presupuesto. Este taller le ayudará a mejorar el desempeño de los profesionales de su organización desarrollando la dirección de proyectos como una competencia clave, y añadiendo valor a su organización. Todos los proyectos suponen cambios, por tanto el director de proyecto y los integrantes de su equipo se ven involucrados en un proceso de cambio organizativo.

 

 

 

 

 

 

Contenido y objetivos del seminario:

Audiencia

Responsables de oficinas de proyecto, jefes de directores de proyecto, directores de proyecto senior. También está indicado para aquellos ejecutivos y directivos que quieran saber cómo crear el entorno más adecuado para que sus proyectos tengan éxito.

Duración del seminario

Duración total: 2 días (16 horas).

PDUs / Contact hours: 14 horas

Contacto

  • 1ª Parte: Crear las condiciones para el cambio
    • Establecer objetivos
    • Evaluar el entorno de los proyectos en su organización
    • Crear un sentido de urgencia para el cambio
    • Asegurar que el resultado del cambio añade valor
    • Crear una coalición para el cambio
    • Definir la visión y la estrategia
  • 2ª Parte: Hacer que el cambio ocurra
    • Gestionar el caos, la complejidad y la cartera de proyectos
    • Implantar una Oficina de Proyectos
    • Asignar recursos a la Oficina de proyectos y funcionar
    • Ejemplos reales
  • 3ª Parte: Consolidar el cambio
    • Embeber las prácticas de los proyectos en la cultura de la organización
    • Aplicar liderazgo, aprendizaje, medios y motivación
    • Identificar los pasos para crear una cultura de proyectos amigable
    • Desarrollar un plan de implantación

  • Incrementar los beneficios de sus proyectos
  • Sacar mayor partido de ellos
  • Reducir los fallos
  • Ser capaz de poder predecir cómo irán sus proyectos