La dirección de proyectos es mucho más que una serie de técnicas para completar los proyectos en tiempo, según el alcance y en presupuesto. Este taller le ayudará a mejorar el desempeño de los profesionales de su organización desarrollando la dirección de proyectos como una competencia clave, y añadiendo valor a su organización. Todos los proyectos suponen cambios, por tanto el director de proyecto y los integrantes de su equipo se ven involucrados en un proceso de cambio organizativo.
Contenido y objetivos del seminario:
Audiencia
Responsables de oficinas de proyecto, jefes de directores de proyecto, directores de proyecto senior. También está indicado para aquellos ejecutivos y directivos que quieran saber cómo crear el entorno más adecuado para que sus proyectos tengan éxito.
Duración del seminario
- 1ª Parte: Crear las condiciones para el cambio
- Establecer objetivos
- Evaluar el entorno de los proyectos en su organización
- Crear un sentido de urgencia para el cambio
- Asegurar que el resultado del cambio añade valor
- Crear una coalición para el cambio
- Definir la visión y la estrategia
- 2ª Parte: Hacer que el cambio ocurra
- Gestionar el caos, la complejidad y la cartera de proyectos
- Implantar una Oficina de Proyectos
- Asignar recursos a la Oficina de proyectos y funcionar
- Ejemplos reales
- 3ª Parte: Consolidar el cambio
- Embeber las prácticas de los proyectos en la cultura de la organización
- Aplicar liderazgo, aprendizaje, medios y motivación
- Identificar los pasos para crear una cultura de proyectos amigable
- Desarrollar un plan de implantación
- Incrementar los beneficios de sus proyectos
- Sacar mayor partido de ellos
- Reducir los fallos
- Ser capaz de poder predecir cómo irán sus proyectos