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Este seminario prepara a los profesionales en los fundamentos de la dirección de proyectos. Es un curso práctico, donde la combinación de la teoría y la práctica hacen de este seminario dos días intensos y efectivos para cualquier profesional que debe estar informado sobre qué significa dirigir proyectos.
Contenido y objetivos del seminario:
[/dt_sc_four_sixth][dt_sc_two_sixth ][dt_sc_box type=»titled-box» title=»Audiencia» bgcolor=»#355c7d» variation=»» textcolor=»»]
Líderes de grupo, jefes de proyecto, directores de proyecto, personas del negocio que están involucradas o van a estarlo en proyectos.
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Duración total: 2 días (16 horas)
PDUs / Contact hours: 14
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[dt_sc_tab title=»Contenido»]
- Introducción
- Los proyectos
- El éxito del proyecto
- El proceso de dirección de proyecto
- La dirección de proyecto
- Plantillas para diferentes tipos de proyectos
- El aseguramiento de la calidad
- Métodos de diseño y desarrollo y su efecto en la dirección de proyecto
- Integración de sistemas
- Alcance: Fijar los objetivos y definir los requisitos
- Identificación de actores
- Planificación en un entorno dinámico
- Evaluación de riesgos y planes de contingencia
- Planificación y control de cambios
- Principios de la Estimación
- Herramientas sugeridas
- Pasos a seguir en la planificación
- La estructura de desglose de tareas (WBS)
- Dependencias entre tareas, redes y camino crítico
- Estimación y duración del esfuerzo
- Definición de papeles y responsabilidades
- Asignación de recursos
- Técnicas de optimización de red
- Organización del proyecto
- Tipos de Organización
- La calidad y otras funciones
- Proveedores/terceros
- El equipo de proyecto
- Habilidades técnicas vs. habilidades de gestión
- El director de proyecto
- El control de proyecto
- La gestión de la comunicación
- Los informes de estado y de progreso
- Los informes a la dirección y a los clientes
- Las causas de los retrasos
- El control del presupuesto
- Gestión de cambios
- Gestión de crisis
- Cambio de requerimientos y su evaluación
- El control de la configuración
- El control de incidencias
- Implantar un proceso de mejora para la dirección de proyectos
- La resistencia al cambio
- Pasos siguientes y lecciones aprendidas
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[dt_sc_tab title=»Objetivos»]
- Aplicar los conceptos y técnicas de «Dirección de Proyectos»
- Identificar y gestionar los papeles y responsabilidades críticas en un proyecto
- Definir un proyecto
- Practicar las bases de la planificación de un proyecto
- Entender y practicar la Estimación de un proyecto
- Entender y practicar la evaluación de riesgos de un proyecto
- Hacer un Plan inicial de un proyecto
- Entender las bases del control, monitorización y seguimiento de un proyecto
- Saber cómo informar a la Dirección
- Entender los cambios dentro de un proyecto
- Entender los conflictos entre los integrantes de un proyecto
- Comprender la importancia de reflexionar durante el proyecto sobre lo que se está haciendo bien y lo que no se está haciendo tan bien.
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