Este curso proporciona a los participantes los conceptos, herramientas y técnicas para controlar y mejorar la calidad en los proyectos. El principal objetivo de este curso es ayudar al asistente a mejorar la calidad de sus proyectos, y como consecuencia la calidad de la organización.

 

 

 

 

 

 

 

Contenido y objetivos del seminario:

Audiencia

Este programa está diseñado para jefes de proyecto, directores de proyecto, directores de programa, responsables funcionales, directores funcionales, supervisores.

Duración del seminario

Duración total:  2 días (16 horas)

PDUs / Contact hours: 14 

Contacto

  • Introducción
    • Objetivos
    • Definiciones clave
    • Historia
  • Fundamentos de la gestión de calidad
    • Definiciones de calidad
    • Modelos de calidad
    • Objetivos de calidad
    • Fundamentos de gestión de procesos
    • Herramientas y técnicas para reducir los problemas de calidad
  • Planificación de la Calidad
    • Los requisitos críticos del cliente
    • Medidas específicas del éxito
    • Identificar los procesos clave
    • Establecer indicadores de desempeño/rendimiento
    • Cómo mejorar el desempeño organizativo
  • Control de Calidad
    • Monitorizar los objetivos del proyecto
    • Monitorizar objetivos del producto
    • Herramientas para el control del proyecto
    • Interpretar datos
    • Informar del progreso
    • Técnicas y herramientas
  • Mejora de la Calidad
    • Aceptación versus mejora continua
    • El compromiso con la calidad
    • La oficina de proyectos y la calidad

  • Planificar mayor calidad de los entregables del proyecto
  • Medir los indicadores clave de los proyectos
  • Hacer de los datos información útil en los proyectos
  • Cómo alcanzar la aceptación y la satisfacción del cliente
  • Definir los conceptos, herramientas y técnicas de hoy respectoa la calidad