Nos encontramos con nuevos retos en la sociedad de hoy: implementar nuevas estructuras organizativas, introducir/implementar nuevas tecnologías, crisis y gestión de conflictos, consolidación, roles y papeles más flexibles. Los proyectos de estas características no solo conllevan el desarrollo e implantación de un software, sino también un cambio organizativo. Este servicio le ayudará a enfrentarse y manejar el cambio adecuadamente trabajando los aspectos de comunicación, alineamiento con estrategias, trabajo en equipo, papeles y res posibilidades, liderazgo, patrocinio, impacto en la cultura, resistencia.
¿Qué beneficios se obtienen de emplear esta metodología?
- Que las personas acepten el cambio porque lo entienden
- Buenos resultados de negocio
- Conseguir mayor pro actividad
- Mejorar la comunicación
- Conseguir un mejor alineamiento
- Aprender
- Conseguir el éxito del proyecto
Se utilizarán los siguientes elementos y técnicas:
- Uso de modelos y conceptos estándar
- Realización de talleres con todos los involucrados
- Discusiones con los responsables del cliente
- Análisis de mejores prácticas
- Preparación del plan de proyecto
Los entregables del servicio se definirán en nuestra propuesta al cliente. Algunos de los principales entregables serán:
- Evaluación de resistencia al cambio
- Evaluación del grado de apoyo de la dirección
- Evaluación del riesgo
- Plan de comunicación
- Presentación del plan a la dirección y al equipo de proyecto
- Implantación del plan de comunicación
- Apoyo y asesoramiento al equipo de proyecto y al cliente