Nos encontramos con nuevos retos en la sociedad de hoy: implementar nuevas estructuras organizativas, introducir/implementar nuevas tecnologías, crisis y gestión de conflictos, consolidación, roles y papeles más flexibles. Los proyectos de estas características no solo conllevan el desarrollo e implantación de un software, sino también un cambio organizativo. Este servicio le ayudará a enfrentarse y manejar el cambio adecuadamente trabajando los aspectos de comunicación, alineamiento con estrategias, trabajo en equipo, papeles y res posibilidades, liderazgo, patrocinio, impacto en la cultura, resistencia.

¿Qué beneficios se obtienen de emplear esta metodología?

  • Que las personas acepten el cambio porque lo entienden
  • Buenos resultados de negocio
  • Conseguir mayor pro actividad
  • Mejorar la comunicación
  • Conseguir un mejor alineamiento
  • Aprender
  • Conseguir el éxito del proyecto

Se utilizarán los siguientes elementos y técnicas:

  • Uso de modelos y conceptos estándar
  • Realización de talleres con todos los involucrados
  • Discusiones con los responsables del cliente
  • Análisis de mejores prácticas
  • Preparación del plan de proyecto

Los entregables del servicio se definirán en nuestra propuesta al cliente. Algunos de los principales entregables serán:

  • Evaluación de resistencia al cambio
  • Evaluación del grado de apoyo de la dirección
  • Evaluación del riesgo
  • Plan de comunicación
  • Presentación del plan a la dirección y al equipo de proyecto
  • Implantación del plan de comunicación
  • Apoyo y asesoramiento al equipo de proyecto y al cliente