Existen algunas compañías que han sedimentado su buena reputación a través de su habilidad para gestionar sus proyectos de manera efectiva y eficiente. Sin embargo, en muchas organizaciones, la reputación de acabar proyectos en el plazo y coste definidos es bastante cuestionable. Este servicio consiste en basándonos en el tipo de proyectos que una organización realiza, diseñar y desarrollar una metodología de gestión de proyectos a medida de las necesidades del cliente y conforme al marco metodológico basado en el texto, Guía de los Fundamentos para la Dirección de proyectos (Guía del PMBOK®), definiendo el correspondiente ciclo de Vida de Proyecto, y los procesos, formularios y plantillas correspondientes para establecer un lenguaje común.
Algunos de los beneficios de utilizar una metodología son:
- Estandarizar el uso de un lenguaje común para todos los proyectos
- Ahorrar tiempo y coste con un método estructurado
- Mejor planificación mediante estándares y plantillas
- Registrar los problemas e incidencias
- Resolver riesgos futuros antes de que se materialicen en problemas
- Creación de productos y servicios de mayor calidad la primera vez
- Gestionar adecuadamente los cambios
El consultor y/o consultores trabajarán en equipo con el cliente. El cliente deberá facilitar la documentación y proyectos ejemplo correspondientes para facilitar la labor. La colaboración y cooperación del cliente será necesaria para alcanzar los objetivos del servicio. En la propuesta del Servicio se definirá el alcance del mismo y los entregables correspondientes, así como la dedicación necesaria de cada recurso involucrado.
Dependerá de cada caso, pero los mínimos entregables a proporcionar por BUCERO PM Consulting son los siguientes:
- Documentación del Ciclo de Vida del proyecto
- Manual de Referencia de la Metodología
- Explicación y formación de la Metodología
- Tutoría y Apoyo en el uso de la Metodología