El propósito de este curso es proporcionar a los asistentes las herramientas y el conocimiento necesario, para ser capaces de planificar, estimar, presupuestar y controlar los costes del proyecto para que pueda ser completado dentro del presupuesto aprobado.
Contenidos y objetivos:
Audiencia
Seminario dirigido a líderes de grupo, jefes de proyecto y directores de proyecto. Es un seminario eminentemente práctico, donde se combina la teoría con la realización de ejercicios prácticos.
Duración del seminario
- Planificación de recursos
- La estimación de costes
- Estimación análoga
- Estimación paramétrica
- Estimación de abajo-hacia-arriba (“bottom-up estimating”)
- Modelos económicos o financieros
- Elaboración de un presupuesto
- Herramientas de gestión de costes
- Fondos de reserva
- Línea base del coste (“cost baseline”)
- Control del coste
- Análisis del valor ganado (“earned value analysis”)
- Costes del ciclo de vida
- Ejemplos y ejercicios
- Entender lo que significa la planificación de recursos.
- Comprender y practicar la estimación de costes
- Familiarizarse con los modelos financieros de proyectos
- Preparar un presupuesto de proyecto
- Establecer la línea base
- Entender y practicar el análisis del valor ganado.